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HR个人年终总结怎么写

HR个人年终总结怎么写

转眼间又将跨过一个年度之坎,在XXXX主管部门和公司领导的

准确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;增强定岗

定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制

度建设;持续开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结经验,

继续发扬成绩同时也克服存有的不足,现将20xx年度人力资源管理工

作做如下简要回顾和总结。

一、组织制度建设

积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员

工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员实行

培训,做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立

电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好

新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,

做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序实行操作,采取就事不

就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工

作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关

的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、人力资源管理方面

根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内

的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘

工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理

人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,

其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人。公司现有残疾

员工78人,占全体员工的37.9%。09年完成内外部招聘18场,共招

聘31人,并合理的实行了内部人力资源调配。因为各类原因,经统计

20xx年辞职出厂共28人。当前为止,公司205人共有202人签订了固

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